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세조실록34권, 세조 10년 12월 14일 갑오 3/4 기사 / 1464년 명 천순(天順) 8년

집의 이영은이 의친의 임용·수령의 임명·화폐의 일등 시폐 6조를 상언하다

국역

이보다 앞서 집의(執義) 이영은(李永垠)이 상소(上疏)하여 시폐(時弊) 6조(條)를 논(論)하니, 임금이 이영은과 상당 부원군(上黨府院君) 한명회(韓明澮)·호조 판서(戶曹判書) 김국광(金國光)·인순부 윤(仁順府尹) 한계희(韓繼禧) 등을 불러서, 들어와 상소한 일을 의논하게 하였다. 그 상소에 이르기를,

"신은 듣건대, 선비가 이 세상에 나서, 나가고 처(處)하는 것뿐이라고 합니다. 조정(朝廷)에 나가면 조정(朝廷)을 자기의 책임으로 삼을 것인데, 어찌 가(可)히 조정에 벼슬하면서 조정을 잊고서 세상에 구차하게 살 수가 있겠습니까? 더구나 인군의 곡식을 먹는 자는 마땅히 인군의 걱정을 나눌 것이요, 인군의 옷을 입는 자는 마땅히 인군의 노고를 맡을 것입니다. 신(臣)이 조정에 벼슬하여 외람되게 녹봉(祿俸)을 탐하여 벼슬이 사헌(司憲)이라고 이름하고 관직(官職)은 집의(執義)라고 부르는데, 이 벼슬과 이 관직(官職)에 있으면서, 의리상 감히 입을 다물고 조정(朝廷)을 저버릴 수가 없습니다. 이 때문에 아침에도 생각하고 밤에도 헤아려서 겨우 여섯 조목(條目)을 얻어 우러러 천청(天聽)을 더럽히니, 엎드려 전하께서 어지신 덕(德)을 드리워 채납(採納)하여 주시기를 바랍니다.

그 첫째는 ‘의친(議親)을 임용(任用)하는 일을 논(論)하는 것’입니다. 신(臣)이 듣건대 인주(人主)가 친척을 친(親)하게 하는 방도는 의리(義理)일 따름인데, 은혜를 돈독히 하면 《시경(詩經)》에서 ‘사람을 멀리 하지 말고 함께 가까이 하라.[人莫遠俱邇]’는 뜻을 얻을 것이요, 의리로 처(處)하면, 한(漢)나라의 문제(文帝)가 박소(薄昭)를 잘못 상(傷)하게 한 실수가 없을 것이니, 대개 은혜와 의리는 그 한가지에 편폐(偏廢)할 수가 없는 것입니다. 국가의 의척(懿戚)을 대접하는 도리로는 사랑보다 더 큰 것이 없고, 은혜보다 더 무거운 것이 없으니, 그 임용(任用)할 때에는 반드시 어질다고 쓰고 어리석다고 버릴 것이 아니요, 늙다고 버리고 젊다고 너그럽게 보지 아니할 것입니다. 마땅히 그 처음에는 모두 어린아이 때부터 작명(爵命)의 은총을 받고, 그 뒤에 가서 곧 높은 벼슬과 후한 봉록(俸祿)에 이르러, 은수(恩數)가 쇠(衰)하지 아니하니, 그 돈독히 하는 바가 더할 수가 없습니다. 그러면서도 지위(地位)가 교만한 데 이르지 않고 봉록(俸祿)이 사치한 데 이르지 아니하여 추환(芻豢)527) 으로 기르기를 극도로 한 나머지 학문이 경서(經書)와 사서(史書)를 통하고 식견(識見)은 치도(治道)의 대체(大體)에 통달하여 소심(小心)하게 공경하고 삼가서 자기의 일을 공경하는 자가 몇 사람이나 되겠습니까? 이와 같은 사람이 있어 여러 벼슬자리에 포열(布列)하면 마땅하지만, 간혹 이와 같지 아니한 자가 있어서 혹은 송사를 듣는 사이에 처(處)하거나, 혹은 이재(理財)의 책임을 맡거나, 혹은 백성을 다스리는 일에 임하여, 그 조치(措置)에 어두워 불행하게도 죄과(罪過)에 걸리면 국가에서 어떻게 이를 처리하겠습니까? 법(法)을 따르면 은혜를 해치고, 논죄(論罪)하지 않으면 의리(義理)에 해로울 것이니, 옛사람이 이른바, ‘의(義)를 얻지 못하면 은혜의 정당한 것이 아니요, 은혜의 정당함을 해치면 외로움을 얻지 못할 것이라.’고 한 것은 이 때문입니다. 우리 선왕(先王)들이 휴척(休戚)을 모의(謀議)하여 선갑 칠일(先甲七日)과 후갑칠일(後甲七日)528) 에 돈녕부(敦寧府)를 특별히 설치한 것은 또한 이것을 이르는 때문입니다. 엎드려 생각건대, 전하(殿下)께서는 이를 용관(冗官)529) 으로 보지 말고 선왕(先王)의 옛 관직을 회복하여 은혜와 의리를 둘 다 온전하도록 돈독하게 하소서.

그 둘째는 ‘수령(守令)을 임명하는 일을 논(論)하는 것’입니다. 임용(任用)하는 방도는 내직(內職)을 가볍게 여기면 외직(外職)이 무겁게 되며 외직(外職)을 가볍게 여기면 내직(內職)을 무겁게 한다고 합니다. 내직(內職)을 가볍게 여기면 조정(朝廷)의 벼슬에 그 적당한 사람이 없게 됩니다. 한(漢)나라에서 구경(九卿)을 내보내어 자사(刺史)가 되게 하고 태수(太守)를 불러서 태부(太傅)로 삼은 것은, 대개 내직·외직을 하나로 보아 경중(輕重)을 고르게 하려던 까닭입니다. 국가(國家)에서 임용(任用)하는 도리가 당초에 내직(內職)이라 하여 무겁게 여기고, 외직(外職)이라 하여 가볍게 여긴 것이 아니었고, 염근(廉謹)하고 순량(醇良)한 사람을 정(精)하게 골라서 자목(字牧)의 책임을 맡기어 전최(殿最)의 고과(考課)를 엄하게 세웠으며 또 십고(十考)의 십상(十上)530) 에 1자급(資級)을 특별히 더하는 법(法)이 있어서 관리들을 권려(勸勵)하였던 것입니다. 간혹 다스리는 명성(名聲)이 남보다 다른 점이 있고 조행(操行)이 상(賞)줄 만한 자가 있으면 징발하여 현직(顯職)에 임명하였으니, 이러한 때를 당하여 선비는 지려(砥礪)하는 마음이 생기고, 나라에는 외직을 가볍게 여기는 폐단이 없었습니다. 신이 보건대, 근년 이래로 삼이(三異)와 오고(五袴)의 정치를 비록 쉽게 얻지 못한다고 하나 몸을 처(處)하는데 청렴(淸廉) 결백(潔白)하여 치행(治行)에 명성이 있는 자는 없지 않으나, 그러나 아무 군수(郡守)와 아무 현령(縣令)이 다스리는 명성(名聲)과 조행(操行)으로 큰 벼슬을 초자(超資)하여, 제수(除授) 받아 은총이 남달랐다는 이야기는 듣지 못하고, 매양 정비(政批)가 내려질 때 그 아무 주(州) 아무 현(縣)의 새 수령(守令)의 이름을 쓴 것은 보았으나, 전일의 수령이 그 어느 곳으로 간 줄은 알지 못합니다. 그것을 물으면, ‘서반(西班)으로 보내어 겨우 한 가지 명(命)을 주었으며 흠궐(欠闕)이 없는 다음에야 정비(政批)에 서용(敍用)한다.’고 합니다. 인하여 거용(擧用)하는 자도 있고 거용(擧用)하지 않는 자도 있으니, 이와 같다면 3기(三期)의 안에 수령(守令)이 된 사람마다 누가 기꺼이 조정(朝廷)에서 위임(委任)한 뜻을 몸받아서 권려(勸勵)하겠습니까? 사람들이 모두 해이(解弛)하여 반드시 장차 이르기를, ‘내가 비록 백성을 다스리는 데 공효(功効)가 있고, 몸을 처(處)하는 데 방정(方正)하다고 하더라도 만기(滿期)가 된 다음에는 누가 다시 알아서 천거하여 현관(顯官)을 제수(除授)하겠는가?고 할 것인데, 그 관부(官府)의 일에 있어서 역려(逆旅)531) 에 서로 의탁한 것과 같아서 날마다 하루를 구차스레 보내고, 해마다 한 해를 구차스레 보낼 따름이라면, 그것이 대체(大體)에 있어서 어떠하겠습니까? 신(臣)은 외직(外職)의 무거운 것을 알지 못하겠습니다마는, 신(臣)의 어리석은 생각으로서는 오늘날의 백관(百官)은 곧 옛날의 백관(百官)인데, 지금 과궐(窠闕)이 넉넉지 않은 까닭은 오로지 수령(守令)을 임명하는 것 때문인가 합니다. 그 적당한 사람을 바꿀때 조정(朝廷)의 어진 사대부(士大夫)를 다하여 번갈아가면서 서로 나가고 들어가게 하지 못하면서도 혹은 옆 지금길의 인연(因緣)을 따라 외방(外方)으로 나가는 자가 많으나, 옛날의 수령(守令)은 서로 바꿀 자리가 없었기 때문에 조정(朝廷)에서 만약 그 적당한 사람을 얻기가 어려우면 어진 사대부(士大夫)를 다하여 번갈아 서로 나가고 들어가게 하였으니, 저절로 폐단이 없었던 것입니다. 엎드려 생각건대, 전하께서는 여기에 정신을 기울이소서.

그 세째는 ‘우일(郵馹)을 논(論)하는 것’입니다. 신은 우일(郵馹)이 국가에 관계되는 바가 매우 중대하다고 생각합니다. 큰 것으로는 공어(供御)를 바치는 일과 사명(使命)의 가는 길이나, 급한 것으로는 군기(軍機)를 일으키는 일이 이로 말미암지 않음이 없으니, 무엇이 이보다 중대한 것이 있겠습니까? 국가에서 전사(傳舍)를 줄지어 설치하였는데 역마[馹]가 세 등급이 있어 우역(郵驛)의 잔악하고 충실한데 따라서 역마[馹]의 수가 따라서 차등이 있으며, 각각 우역(郵驛)으로 하여금 위전(位田)을 소유하게 하고 찰방(察訪)을 나누어 보내고 간혹 역승(驛丞)의 직(職)을 설치하여서 이를 고찰(考察)하고 이를 감독하게 하여 그 허소(虛踈)한 것을 막으니, 법(法)이 지극히 좋습니다. 그러나 법을 봉행(奉行)하는 자가 조정(朝廷)에서 위임(委任)한 뜻을 몸받지 아니하고, 역마[馹]을 세우지 않은 자가 10에 3, 4의 꼴이고, 그 세운 자도 거개 모두 중(中)을 가지고 상(上)이라 하고, 하(下)를 가지고 중(中)이라 합니다. 이와 같이 하면서도 역마를 세우지 않는 위전(位田)을 또 갈고 또 수확하기를 태연자약(泰然自若)하게 합니다. 그 화리(花利)532) 의 용도(用途)를 물으면 이르기를, ‘공수(公需)에 이를 쓴다.’고 합니다. 아아, 이미 그 쓰는 것을 이롭게 여기고 그 역마[馹]을 세우거나 아니 세우거나 어찌 돌아보겠습니까? 신(臣)이 지난 해에 기보(畿輔)에 봉명 사신(奉命使臣)으로 나갔다가 이와 같은 것을 보았으며, 금년에도 남쪽 지방으로 봉명 사신으로 나가서 또 이와 같았습니다. 인순(因循)한 폐단이 그 유래(由來)가 오래 되었음이 분명합니다. 만약 그 폐단을 고치고자 한다면 해당 조(曹)로 하여금 제도(諸道)에 이문(移文)하여 그 원액(元額)을 총관(摠管)하면서 그 역마를 세우고 아니 세운 것이 몇 곳이나 되는지 점검하게 하는 것이 가장 좋습니다. 그 사이에 아주 심한 자를 가려내어 중한 형전(刑典)에 처벌하여서, 그 나머지를 일깨우면 우일(郵馹)의 능히 세울 수 있음을 족히 의논할 것도 없습니다.

그 네째는 ‘화폐(貨幣) 쓰는 일을 논(論)하는 것.’입니다. 신은 화폐를 쓰는 방도가 심히 어렵다고 생각합니다. 백성들에게는 편리하여도 국가에는 불편한 것도 있고, 국가에서 편리하여도 백성에게는 불편한 것도 있으며, 상하가 모두 편리한 것도 있는데, 백성에게는 편리하여도 국가에는 불편한 것은 동전(銅錢)이 바로 이것이요, 국가에는 편리하여도 백성에게는 불편한 것은 저폐(楮幣)가 바로 이것이요, 상하가 모두 편리한 것은 포폐(布幣)·전폐(箭幣) 두 화폐가 바로 이것입니다. 어찌하여 그렇게 말하는가 하면 구리[銅]는 우리 나라에서 생산하는 것이 아니므로 동전(銅錢)은 국가에서 계속하여 쓸 수 있는 것이 못 되는데, 게다가 장사아치[商賈]들이 몰래 그릇으로 주조(鑄造)하여 쓰니, 대개 몰래 주조하는 것이 백성들에게 이익이나 계속하지 못하는 것이 나라의 병입니다. 이것은 또한 백성들에게는 편리하여도 국가에는 불편한 것이 아니겠습니까? 저폐(楮幣)는 몰래 주조(鑄造)할 리는 없으니, 참으로 국가에서 계속하여 쓸 수 있으는 것이나, 그러나, 한 차례만 사람들의 손을 거치면 이미 부서지고 헐어지는 지경에 이르므로, 백성들이 즐겨 쓰지 않으니, 대개 계속할 수 있는 것은 국가이지만, 즐겨 쓰지 않는 것은 백성들인지라 이는 또한 국가에는 편리하여도 백성들에게는 불편한 것이 아니겠습니까? 만약 삼[麻]과 쇠[鐵]라면 우리 나라에서 나고, 원래 국가의 무궁한 이익이 될 것이므로 포폐(布幣)·전폐(箭幣)의 사용은 그 끝이 있겠습니까? 백성들이 흥용(興用)할 경우에 이르면 포(布)의 물건 됨은 사람들 몸마다 입는 것이요, 먹을 때마다 쓰는 것이니, 비록 백 사람의 손을 거치더라도 그 가치를 잃지 않을 것입니다. 전(箭)의 물건 됨은 완전하면 병기(兵器)가 되고, 굴리면 농기(農器)가 되어 병농(兵農)의 용도가 서로 모름기지 변화하고, 쓰더라도 다함이 없으니, 이것이 곧 상하에 편리하고 족(足)한 것입니다. 대개 포폐(布幣)는 국가에서 이미 사용하고 있으나 오로지 전폐(箭幣)는 제때에 시행되지 않습니다. 신은 그윽이 바라는 바입니다. 엎드려 생각하건대, 전하께서 유음(兪音)을 특별히 내리시어 해당 조(曹)로 하여금 포폐(布幣)를 오로지 사용하게 하고 겸하여 전폐(箭幣)도 사용하고, 저폐(楮幣)를 없애소서. 신(臣)이 일찍이 윤대(輪對)하던 날이 이미 우일(郵馹)의 폐단을 진술하였으며, 또 전하께서 천폐(泉幣)를 제조하여 강론(講論)하던 날에 보이실 때에도 또한 이 화폐를 쓰는 방도를 진술하여 아울러 허가를 얻었으니, 진실로 천재일우(千載一遇)의 다행이었습니다. 그러나 지금 이미 몇 달이 지나도 시행하라는 말씀을 듣지 못하였습니다. 어리석은 신은 그윽이 생각하건대 조정(朝廷)의 큰 법을 일개의 서생(書生)의 말로써 쉽게 시행하는 것이 불가(不可)하므로 이 때문에 전하께서 끝내 시행하지 않은 것인가 합니다. 그러나 신(臣)의 어리석고 미혹(迷惑)한 생각으로 해석을 하려고 하여도 능히 하지 못하여 몽매(夢昧)함을 무릅쓰고 재차 번독(煩瀆)하니, 엎드려 생각건대, 전하께서 우납(優納)하여 주소서.

그 다섯째는 ‘관작(官爵)과 상(賞)을 무겁게 한 일은 논(論)하는 것입니다. 신이 듣건대 관작(官爵)과 상(賞)은 인주(人主)의 큰 권병(權柄)이니, 인주(人主)가 어진 사대부(士大夫)를 대접하려는 까닭입니다. 권병(權柄)을 한 번 무겁게 여기면 조정(朝廷)의 선비로서 어진 자는 승진(昇進)되고 어리석고 불초(不肖)한 자는 강등(降等)되는데, 권병(權柄)이 한 번 가볍게 여기면 어리석고 불초(不肖)한 자도 어진 자와 더불어 같이 승진하니 삼가하지 아니할 수가 없습니다. 옛 말에 이르기를, ‘밝은 임금은 한 번 찡그리고 한번 웃는 것도 아낀다’고 하였으니, 찡그리고 웃는 것도 오히려 아끼었는데, 하물며 관작(官爵)과 상(賞)이겠습니까? 대저 관작과 상을 아끼고 무겁게 여기는 것은 곧 어진 사대부(士大夫)를 중하게 여기려는 까닭입니다.

신(臣)이 보건대, 근년 이래로 큰 은혜가 여러 차례 내리고 관작과 상이 자주 더하였으므로, 조정(朝廷)의 대부(大夫)와 서사(庶士)들이 모두 관작(官爵)은 낮아도 자급(資級)은 높아서 허리에 은대(銀帶)를 띤 자는 반수(半數)가 넘으나, 오로지 각대(角帶)를 띤 자는 반수가 못됩니다. 그 지극한 은혜를 입은 까닭이 옛날에 비하여 어찌 오직 절대적이라 하겠습니까? 그러나 오히려 부족(不足)하여 조정(朝廷)의 안에 한 가지 일만 있으면 선비들이 서로 말하기를, ‘이 일은 필경에 상(賞)을 주며 자급(資級)을 올릴 것이 정녕(丁寧)하다.’고 하고 성상(聖上)의 명령이 내리기 전에 먼저 희망(希望)하는 마음이 있어서 황급(遑急)한 모양이 마치 차지 못할 듯이 하니, 신이 그윽이 부끄럽게 여깁니다. 《시경(詩經)》에 이르기를, ‘나라의 일이 끊이지 아니하여 아비를 봉양할 틈이 없네.’ 하고, ‘일찍부터 늦게까지 한 사람만 섬기네.’라 하였으니, 분주히 복종하고 노력하는 것은 사람의 신하로서 임금을 섬기는 떳떳한 예(禮)이고 진실로 직분(職分) 외(外)의 일이 아닌데, 이에 어찌하여 지금의 사대부(士大夫)들은 직분의 당연히 해야 할 일을 겨우 다하면 은혜를 임금에게 요구합니까? 신은 그윽이 사풍(士風)을 애석(哀惜)하게 여깁니다. 하물며 염치(廉恥)는 선비의 큰 절개(節槪)인데 대체(大體)를 돌아보지 아니하고 작록(爵祿)을 탐하여 흠모(欽慕)하고 족(足)하게 알지 못하는 것이 이와 같으니, 선비의 큰 절개가 어디에 있겠습니까? 신(臣)은 그윽이 탄식을 합니다. 어리석은 신(臣)은 생각하건대, 큰 은혜를 크게 내리는 것 같은 정사(政事)는 마땅히 시행(施行)할 바이요, 어진 선비를 불차(不次)로 쓰는 것도 또한 마땅히 시급히 행할 바이지만, 만약 대개 한번의 분주(奔走)한 공(功)과 한번의 복역(服役)한 일이라면 진실로 스스로 봉록(俸祿)이 있어서 보상(報償)하는데 어찌 관작(官爵)으로써 외람되게 하겠습니까? 엎드려 생각건대, 전하(殿下)께서는 관작과 상(賞)을 아끼어서 지금부터는 이왕에 크게 내린 은혜와 불차(不次)의 은혜를 제외하고는, 공을 논(論)하여 관직을 상(賞) 주는 명령을 절대로 조정에 내리지 아니하고, 조정을 바로잡고 백관(百官)을 바로잡아서 염치(廉恥)를 장려하소서.

그 여섯째는 ‘일을 맡기는 도리를 논(論)하는 것’입니다. 신(臣)이 듣건대 옛날의 성왕(聖王)은 관(官)을 설치하며 직(職)을 나눈 것은 각각 그 일을 이바지하게 하려는 까닭이었으니, 주관(周官)을 가지고 상고하더라도 천하(天下) 국가(國家)의 일은 육경(六卿)의 관직에 지나지 않았고, 백관(百官)들을 육경(六卿)에게 나누어 붙이어 각각 그 관(官)의 일을 보고 서로 폐(廢)하지 않았던 것입니다. 또 당(唐)·우(虞)533) 의 일을 가지고 보더라도 고요(皐陶)534) 는 하나의 사사(士師)로서 형벌을 밝힌 것은 이사람이었고, 교화(敎化)를 도운 것도 이 사람이었으며, 만이(蠻夷)를 억제한 것도 이 사람이었으니, 대범 형벌을 밝히고 교화(敎化)를 돕고 만이(蠻夷)를 억제한 것은 한 가지 일이 아니었으나 하나의 사사(士師)로서 족히 감당(堪當)할 수 있었습니다. 이로써 그 적당한 사람이면 한 사람이 몇 가지 일을 맡아도 남음이 있고, 그 적당한 사람이 아니면 몇 사람이라도 한 가지 일을 맡기에 부족(不足)하며 다만 그 사람의 현부(賢否)에 달려 있을 뿐이요, 그 사람의 다소(多少)에 관계되지 않는다는 것을 알겠습니다. 국가에서 육경(六卿)의 관직과 육경의 소속(所屬)이 옛날과 다르지 않으니, 추관(秋官)의 일은 마땅히 추관(秋官)의 관속(官屬)에게 책임지울 것이요, 동관(冬官)의 일은 마땅히 동관(冬官)의 관속에 책임지우면 판비(辦備)할 수가 있을 것입니다. 다른 관직도 모두 이와 같은 데 그칠뿐입니다. 신(臣)이 보건대, 근년 이래로 조정(朝廷) 안에 한 가지 일이 있으면 제조(提調)가 있고 종사(從事)하는 자가 있어서 그 몇 명이 되는 줄을 알지 못합니다. 가령 동관(冬官)에 일이 있으면 다른 관속(官屬)을 뽑아서 일을 시키니, 신(臣)은 그 관(官)의 일을 폐(廢)하는 지경에 이르지 아니하였는지 알지 못하겠습니다. 신(臣)이 그윽이 미안(未安)하게 여깁니다. 어리석은 신은 생각하기를, 진실로 그 적당한 사람을 얻으면 한 사람의 제조(提調)로도 족(足)할 것이요, 두서너 사람이 종사(從事)하면 족(足)할 것이며, 그 관속(官屬)에게 전적으로 책임지우면 이를 가히 판비(辦備)할 것인데, 어찌 반드시 번거롭게 하겠습니까? 천하(天下)의 일은 간단하게 하는데 지나지 않을 뿐이니, 간단하면 전적으로 책임 지울 수 있거나, 번거로우면 전적으로 책임 지울 수가 없습니다. 또 논공 행상(論功行賞)할 즈음과 같은 때에 번거로우면 더욱 불가(不可)합니다. 조정(朝廷)의 사대부(士大夫)가 자급(資級)이 높은 자가 많고, 자급이 낮은 자가 적은 것은 오로지 이러한 까닭입니다. 엎드려 생각건대, 전하께서 이 폐단을 깊이 통촉하시어 일마다 그 관(官)에 전적으로 책임 지우고 그 간단한 데 따르고 그 번거로운 것을 따르지 않으면 심히 다행하겠습니다. 신이 듣건대, 옛날 당(唐)나라의 태종(太宗)이 이르기를, ‘말[言]이 옳으면 필부(匹夫)의 말이라도 반드시 버리지 않는다.’고 하였고, 공자(孔子)도 이르기를, ‘사람으로써 말을 폐(廢)하지 말라.’고 하였으니, 신이 비록 지극히 어리석고 지극히 누추하나, 곧 말을 한 바는 실제로 국가의 대체(大體)에 관계되는 것입니다. 다만 그 사이에 광참(狂僭)하면 박절(迫切)한 죄를 도피할 길이 없으나, 그러나 옛 사람이 말을 하기를, ‘말이 간절하지 못하면 족히 인주(人主)의 마음을 움직이지 못한다.’고 하였습니다. 신의 소견(所見)도 또한 이와 같습니다. 이 때문에 광참(狂僭)한 것을 잊고 말을 바치니, 엎드려 생각건대, 전하께서 그의 광참함을 용서하시고 사람으로써 말을 폐하지 마소서. 또 신은 들으니 옛 사람이 말을 하기를, ‘아침에 관직에 임명되면 저녁에 상소를 아뢴다.’고 하였으니, 신의 이러한 상소는 늦고도 늦었습니다. 다만 ‘아침에 도(道)를 들으면 저녁에 죽어도 좋다.’고 하였으니, 만약 그 말로 하여금 한두 가지만 시행할 수 있다면 비록 저녁에 죽을지라도 좋으니 구구(區區)히 봉록(俸祿)을 갖고 몸을 용납하여 세상에 구차스레 살려고 하는 것은 신의 소지(素志)가 아닙니다. 엎드려 생각건대, 전하께서 어진 마음을 채납(採納)하여 주소서."

하였다.

  • [註 527] 추환(芻豢) : 풀을 먹는 마소나 곡식을 먹는 개·돼지 따위.
  • [註 528] 선갑 칠일(先甲七日)과 후갑칠일(後甲七日) : 법령(法令)을 처음 제정(制定)·발포(發布)하는 전후(前後)에 있어서 백성에게 공손히 고하는 일. 즉 무슨 일이든지 주의를 깊이 해서 과오를 범하지 않도록 하는 뜻으로 쓰임.
  • [註 529] 용관(冗官) : 쓸데없는 관리.
  • [註 530] 십고(十考)의 십상(十上) : 관리의 근무 성적을 10차례 평정(評定)하여 10번 모두 상등(上等)인 것을 말함.
  • [註 531] 역려(逆旅) : 여관 객사(客舍).
  • [註 532] 화리(花利) : 수확이 예상되는 벼를 매매의 대상으로 이르는 말.
  • [註 533] 당(唐)·우(虞) : 요(堯)·순(舜)의 시대.
  • [註 534] 고요(皐陶) : 순(舜)의 신하. 법리(法理)에 통달(通達)하여 법(法)을 세워 형벌(刑罰)을 제정하고, 또 옥(獄)을 만들었음.

원문

○先是, 執義李永垠上疏論時弊六條, 上召永垠及上黨府院君 韓明澮、戶曹判書金國光、仁順府尹韓繼禧等入議疏事。 其疏曰:

臣聞士之生斯世也, 出與處而已。 出於朝廷, 則以朝廷爲己任矣, 焉可仕於朝廷而忘朝廷以苟於世哉? 況乎食人之粟者, 當分人之憂, 衣人之衣者, 當任人之勞。 臣仕於朝, 濫叨祿俸, 官以司憲爲名, 職以執義爲號, 居是官是職, 義不敢默默以負朝廷也。 是以朝思夜度, 僅得六條, 仰瀆天聽, 伏惟殿下垂仁採納焉。 其一曰, "論任議親。" 臣聞人主親親之道, 恩與義而已, 敦之以恩, 則得詩 "人莫遠俱邇"之意, 處之以義, 則無漢 文誤傷薄昭之失, 蓋恩義不可偏廢, 其一也。 國家待懿戚之道, 愛莫甚焉, 恩莫重焉, 於其任用也, 不必賢而用之, 愚而舍之, 不以老而棄之, 少而緩之。 當其初也, 皆自幼少以受爵命之寵, 及其後也, 乃至高官厚祿而恩數不衰, 其所以敦之者, 無以加矣。 然而位不期驕, 祿不期侈, 豢養之極之餘, 學通經史, 識達治體, 小心翼翼, 恪恭乃事者, 有幾人哉? 有如是之人, 而布列庶位宜矣, 間有不如是, 而或處於聽訟之間, 或典理財之任, 或莅治民之事, 矇於措置, 不幸乃罹罪過, 則國家何如而處之也? 循法則害恩, 不論則害義, 古人所謂 "不得於義, 則非恩之正, 害恩之正, 則不得爲義" 者以此也。 而我先王所以謀議休戚, 先甲後甲, 而特建敦寧府者, 亦謂此故也。 伏惟殿下勿以冗視, 以復先王之舊官, 以篤恩義之兩全。 其二曰, "論任守令。" 臣聞任用之道, 內輕則外重。 外輕則內重。 內輕則朝廷之官無其人, 外輕則字牧之職無其人。 漢之以九卿出爲刺史, 以太守徵爲太傅, 蓋所以一內外均輕重也。 國家任用之道, 初不以內而重外而爲輕, 精揀廉謹醇良之人, 以寄字牧之責, 嚴立殿最之課, 又有十考十上特加一資之法, 以勸勵焉。 間有政聲有異, 操行可賞者, 徵拜顯授, 當是時, 士有砥礪之心, 國無外輕之弊矣。 臣觀近年以來, 三異五袴之治, 雖不易得, 而非不有處已廉潔, 治行有聲者, 然不聞某守也、某令也, 以政聲操行超授大官以寵異之。 每下政, 徒見其某州、某縣新守之題名, 而昔之守令不知其何處去也。 問之則曰, "送西而僅授一命矣。 無闕而後政敍用矣", 因而有擧用者焉, 有不擧用者焉, 若是則三期之內守令人人其肯體朝廷委任之意, 而勸勵者哉? 人皆解弛, 必將曰, "我雖治民有效, 處已有方。 而滿期之後, 誰復知之而薦授顯官哉?" 其於官府之事, 有同逆旅之相因, 日苟一日, 歲苟一歲而已, 其於大體何如也? 臣不識外重歟, 臣愚以爲今日之百官, 卽昔之百官, 而今之所以窠闕不裕者, 專以任守令也。 易其人, 不盡以朝廷賢士大夫迭相出入, 而或有從旁蹊因緣而出外者多, 而昔之守令無相換之地故也, 朝廷若難其人, 盡以賢士大夫迭相出入, 則自無弊矣。 伏惟殿下留神焉。 其三曰, "論郵馹。" 臣謂郵馹之有關於國家也甚重焉。 大而供御之進、使命之行, 急而軍機之起靡不由之, 孰有重於此者哉? 國家列置傳舍, 馹有三等, 隨郵之殘實而馹之數從而有差, 使各有位田而分遣察訪, 間置丞職, 以考以監, 以防虛疎, 法至善也。 然而奉行者不體朝廷委任之意, 而馹之不立者十居三四, 而其所立者率皆以中爲上, 以下爲中爾。 是如而未立之位田, 則且耕且收自若也。 問其花利之用, 則曰 "用之於公需云爾。" 噫! 旣利其用, 安顧其馹之立耶否耶? 臣往年奉使畿輔, 視如是焉, 今年奉使南方, 又如是焉。 因循之弊, 其來久也明矣。 如欲革其弊, 莫若令該曹移文諸道, 摠其元額, 而驗其立者否者有幾。 其間揀其甚者, 置之重典, 以警其餘, 則郵馹之能立, 不足論矣。 其四曰, "論用幣。" 臣謂甚矣用幣之道難矣哉!" 便於民而不便於國者有焉, 便於國而不便於民者有焉, 上下便足者有焉, 便於民而不便於國者, 銅錢是也, 便於國, 不便於民者, 楮幣是也, 上下便足者, 布箭二幣是也。 何以言之, 銅非我國之産, 而錢非國家可繼之用, 加之以商賈盜鑄器用焉, 蓋盜鑄者民利, 而不繼者國病也。 斯不亦便於民, 不便於國者乎? 楮幣無盜之理, 而眞國家可繼之用, 然而一經人手, 已底破毁, 民不樂用, 益可繼者國也, 而不樂者民也。 斯不亦便於國, 不便於民者乎? 若夫麻也、鐵也, 則我之産而元是國家無窮之利也。 布箭之用, 其有窮乎? 至於民之興用也, 布之爲物, 身身之服、食食之用, 雖經百手, 不失其直。 箭之爲物, 完爲兵器, 轉爲農器, 兵農之用, 相須變化, 用之不竭, 是則便足於上下也。 蓋布幣國家旣已用之矣, 獨箭幣時未行耳。 臣竊望焉, 伏惟殿下特降兪音, 令該曹專用布幣, 兼以箭用, 以革楮幣。 臣嘗於輪對之日, 旣以此郵馹之(幣)〔弊〕 陳之, 又於殿下製泉幣, 以示講論之日亦以此用幣之道陳之, 竝蒙頷可, 誠千一之幸也, 而今旣數月, 未聞有所施行。 臣愚竊以爲朝廷大法, 不可以一介書生之言, 易而行之, 是以殿下終不行也。 然臣之愚惑欲解不能, 冒昧再瀆, 伏惟殿下優納焉。 其五曰, "論重爵賞。" 臣聞爵賞, 人主之大柄, 人主所以待賢士大夫也。 柄一重, 則朝廷之士, 賢者升而愚不肖者降, 柄一輕, 則愚不肖者與賢者竝而升之, 不可不愼也。 古語曰, "明主愛一嚬一笑。" 頻笑猶在所愛, 而況爵賞乎? 夫愛重爵賞, 乃所以重賢士大夫也。 臣觀近年以來, 鴻恩屢霈, 爵賞頻加, 朝之大夫庶士, 率皆職卑資高, 腰銀者過半, 而獨帶角者未半。 其所以霑蒙至恩, 視古奚啻萬萬哉? 然猶不足, 朝中有一事, 則士相語曰, "此事畢竟賞資丁寧也。" 上命未下, 而先有希望之心, 遑遑焉猶不及, 臣竊恥焉。 《詩》曰, "王事靡盬, 不遑將父。" "夙夜匪懈, 以事一人", 則奔走服勞, 人臣事君之常禮, 固非職分外事也。 乃何今之士大夫, 僅効職分之當爲而要恩於上乎? 臣竊爲士風惜也。 況乎廉恥, 士之大節也, 而不顧大體, 貪慕爵祿, 不知止足如此, 士之大節安在歟? 臣竊大息焉。 臣愚以爲如鴻恩大霈之政, 在所當施, 賢士不次之用, 亦所當急也, 若夫一奔走之功、一服役之勤, 固自有祿以報之爾, 何以爵猥耶? 伏惟殿下愛惜爵賞, 自今以往, 於大霈不次之恩之外, 論功賞職之命, 絶不下於朝, 正朝廷以正百官, 以勵廉恥。 其六曰, "論任事。" 臣聞古之聖王設官分職, 所以各供乃事也, 以周官考之, 天下國家之事, 不過六卿之官, 而百官分屬於六卿, 各事其官之事, 不相廢也。 且以唐、虞之事觀之, 皐陶一士師也, 而明刑則斯人焉, 弼敎則斯人焉, 制蠻夷則斯人焉, 夫明刑也、弼敎也、制蠻夷也非一事, 而一士師足以當之。 是知其人則一人任數事而有餘, 非其人, 則數人任一事而不足, 只在人之賢否, 不關人之多少也。 國家六卿之官、六卿之屬, 不異於古昔, 則秋官之事, 當責之秋官之屬, 冬官之事, 當責之冬官之屬, 斯可辦矣, 他皆類此而止耳。 臣觀近年以來, 朝中有一事, 則有提調焉, 有從事焉, 不知其幾矣。 假如冬官有事, 則他官之屬抄而莅之, 臣不審其官之事, 不至於廢歟。 臣竊未安焉。 臣愚以爲苟得其人, 則一提調足矣, 二三從事足矣, 而專責之其官之屬, 斯可辦矣, 何必煩歟? 天下之事, 不過曰簡而已, 簡則專責之, 煩則不專責之矣。 且如論功行賞之際, 煩尤不可也, 朝之士大夫, 資高者多, 資卑者少, 專以此故也。 伏惟殿下深燭是弊, 事事專責之其官, 從其簡, 毋從其煩, 幸甚。 臣聞昔唐 太宗曰, "言之而是, 匹夫之言, 未必可棄。" 孔子曰, ‘不以人廢言。" 臣雖至愚極陋, 乃所言則實有關於國家之大體。 但其間狂僭迫切, 無所逃罪, 然古人有言曰, "言不切, 不足以動人主之心。" 臣之所見亦如是也。 是以忘言之狂僭而獻焉, 伏惟殿下恕其狂僭, 不以人廢言。 且臣聞之, 古人有言曰, "朝拜官而夕奏疏。" 臣之此疏, 晩乎晩矣。 但曰, "朝聞道, 夕死可矣。" 如使其言得行其一二, 則雖曰夕死可矣, 區區持祿容身, 以苟焉於世, 非臣之素志也。 伏惟殿下垂仁採納焉。

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세조실록34권, 세조 10년 12월 14일 갑오 3/4 기사 / 1464년 명 천순(天順) 8년

집의 이영은이 의친의 임용·수령의 임명·화폐의 일등 시폐 6조를 상언하다

국역

이보다 앞서 집의(執義) 이영은(李永垠)이 상소(上疏)하여 시폐(時弊) 6조(條)를 논(論)하니, 임금이 이영은과 상당 부원군(上黨府院君) 한명회(韓明澮)·호조 판서(戶曹判書) 김국광(金國光)·인순부 윤(仁順府尹) 한계희(韓繼禧) 등을 불러서, 들어와 상소한 일을 의논하게 하였다. 그 상소에 이르기를,

"신은 듣건대, 선비가 이 세상에 나서, 나가고 처(處)하는 것뿐이라고 합니다. 조정(朝廷)에 나가면 조정(朝廷)을 자기의 책임으로 삼을 것인데, 어찌 가(可)히 조정에 벼슬하면서 조정을 잊고서 세상에 구차하게 살 수가 있겠습니까? 더구나 인군의 곡식을 먹는 자는 마땅히 인군의 걱정을 나눌 것이요, 인군의 옷을 입는 자는 마땅히 인군의 노고를 맡을 것입니다. 신(臣)이 조정에 벼슬하여 외람되게 녹봉(祿俸)을 탐하여 벼슬이 사헌(司憲)이라고 이름하고 관직(官職)은 집의(執義)라고 부르는데, 이 벼슬과 이 관직(官職)에 있으면서, 의리상 감히 입을 다물고 조정(朝廷)을 저버릴 수가 없습니다. 이 때문에 아침에도 생각하고 밤에도 헤아려서 겨우 여섯 조목(條目)을 얻어 우러러 천청(天聽)을 더럽히니, 엎드려 전하께서 어지신 덕(德)을 드리워 채납(採納)하여 주시기를 바랍니다.

그 첫째는 ‘의친(議親)을 임용(任用)하는 일을 논(論)하는 것’입니다. 신(臣)이 듣건대 인주(人主)가 친척을 친(親)하게 하는 방도는 의리(義理)일 따름인데, 은혜를 돈독히 하면 《시경(詩經)》에서 ‘사람을 멀리 하지 말고 함께 가까이 하라.[人莫遠俱邇]’는 뜻을 얻을 것이요, 의리로 처(處)하면, 한(漢)나라의 문제(文帝)가 박소(薄昭)를 잘못 상(傷)하게 한 실수가 없을 것이니, 대개 은혜와 의리는 그 한가지에 편폐(偏廢)할 수가 없는 것입니다. 국가의 의척(懿戚)을 대접하는 도리로는 사랑보다 더 큰 것이 없고, 은혜보다 더 무거운 것이 없으니, 그 임용(任用)할 때에는 반드시 어질다고 쓰고 어리석다고 버릴 것이 아니요, 늙다고 버리고 젊다고 너그럽게 보지 아니할 것입니다. 마땅히 그 처음에는 모두 어린아이 때부터 작명(爵命)의 은총을 받고, 그 뒤에 가서 곧 높은 벼슬과 후한 봉록(俸祿)에 이르러, 은수(恩數)가 쇠(衰)하지 아니하니, 그 돈독히 하는 바가 더할 수가 없습니다. 그러면서도 지위(地位)가 교만한 데 이르지 않고 봉록(俸祿)이 사치한 데 이르지 아니하여 추환(芻豢)527) 으로 기르기를 극도로 한 나머지 학문이 경서(經書)와 사서(史書)를 통하고 식견(識見)은 치도(治道)의 대체(大體)에 통달하여 소심(小心)하게 공경하고 삼가서 자기의 일을 공경하는 자가 몇 사람이나 되겠습니까? 이와 같은 사람이 있어 여러 벼슬자리에 포열(布列)하면 마땅하지만, 간혹 이와 같지 아니한 자가 있어서 혹은 송사를 듣는 사이에 처(處)하거나, 혹은 이재(理財)의 책임을 맡거나, 혹은 백성을 다스리는 일에 임하여, 그 조치(措置)에 어두워 불행하게도 죄과(罪過)에 걸리면 국가에서 어떻게 이를 처리하겠습니까? 법(法)을 따르면 은혜를 해치고, 논죄(論罪)하지 않으면 의리(義理)에 해로울 것이니, 옛사람이 이른바, ‘의(義)를 얻지 못하면 은혜의 정당한 것이 아니요, 은혜의 정당함을 해치면 외로움을 얻지 못할 것이라.’고 한 것은 이 때문입니다. 우리 선왕(先王)들이 휴척(休戚)을 모의(謀議)하여 선갑 칠일(先甲七日)과 후갑칠일(後甲七日)528) 에 돈녕부(敦寧府)를 특별히 설치한 것은 또한 이것을 이르는 때문입니다. 엎드려 생각건대, 전하(殿下)께서는 이를 용관(冗官)529) 으로 보지 말고 선왕(先王)의 옛 관직을 회복하여 은혜와 의리를 둘 다 온전하도록 돈독하게 하소서.

그 둘째는 ‘수령(守令)을 임명하는 일을 논(論)하는 것’입니다. 임용(任用)하는 방도는 내직(內職)을 가볍게 여기면 외직(外職)이 무겁게 되며 외직(外職)을 가볍게 여기면 내직(內職)을 무겁게 한다고 합니다. 내직(內職)을 가볍게 여기면 조정(朝廷)의 벼슬에 그 적당한 사람이 없게 됩니다. 한(漢)나라에서 구경(九卿)을 내보내어 자사(刺史)가 되게 하고 태수(太守)를 불러서 태부(太傅)로 삼은 것은, 대개 내직·외직을 하나로 보아 경중(輕重)을 고르게 하려던 까닭입니다. 국가(國家)에서 임용(任用)하는 도리가 당초에 내직(內職)이라 하여 무겁게 여기고, 외직(外職)이라 하여 가볍게 여긴 것이 아니었고, 염근(廉謹)하고 순량(醇良)한 사람을 정(精)하게 골라서 자목(字牧)의 책임을 맡기어 전최(殿最)의 고과(考課)를 엄하게 세웠으며 또 십고(十考)의 십상(十上)530) 에 1자급(資級)을 특별히 더하는 법(法)이 있어서 관리들을 권려(勸勵)하였던 것입니다. 간혹 다스리는 명성(名聲)이 남보다 다른 점이 있고 조행(操行)이 상(賞)줄 만한 자가 있으면 징발하여 현직(顯職)에 임명하였으니, 이러한 때를 당하여 선비는 지려(砥礪)하는 마음이 생기고, 나라에는 외직을 가볍게 여기는 폐단이 없었습니다. 신이 보건대, 근년 이래로 삼이(三異)와 오고(五袴)의 정치를 비록 쉽게 얻지 못한다고 하나 몸을 처(處)하는데 청렴(淸廉) 결백(潔白)하여 치행(治行)에 명성이 있는 자는 없지 않으나, 그러나 아무 군수(郡守)와 아무 현령(縣令)이 다스리는 명성(名聲)과 조행(操行)으로 큰 벼슬을 초자(超資)하여, 제수(除授) 받아 은총이 남달랐다는 이야기는 듣지 못하고, 매양 정비(政批)가 내려질 때 그 아무 주(州) 아무 현(縣)의 새 수령(守令)의 이름을 쓴 것은 보았으나, 전일의 수령이 그 어느 곳으로 간 줄은 알지 못합니다. 그것을 물으면, ‘서반(西班)으로 보내어 겨우 한 가지 명(命)을 주었으며 흠궐(欠闕)이 없는 다음에야 정비(政批)에 서용(敍用)한다.’고 합니다. 인하여 거용(擧用)하는 자도 있고 거용(擧用)하지 않는 자도 있으니, 이와 같다면 3기(三期)의 안에 수령(守令)이 된 사람마다 누가 기꺼이 조정(朝廷)에서 위임(委任)한 뜻을 몸받아서 권려(勸勵)하겠습니까? 사람들이 모두 해이(解弛)하여 반드시 장차 이르기를, ‘내가 비록 백성을 다스리는 데 공효(功効)가 있고, 몸을 처(處)하는 데 방정(方正)하다고 하더라도 만기(滿期)가 된 다음에는 누가 다시 알아서 천거하여 현관(顯官)을 제수(除授)하겠는가?고 할 것인데, 그 관부(官府)의 일에 있어서 역려(逆旅)531) 에 서로 의탁한 것과 같아서 날마다 하루를 구차스레 보내고, 해마다 한 해를 구차스레 보낼 따름이라면, 그것이 대체(大體)에 있어서 어떠하겠습니까? 신(臣)은 외직(外職)의 무거운 것을 알지 못하겠습니다마는, 신(臣)의 어리석은 생각으로서는 오늘날의 백관(百官)은 곧 옛날의 백관(百官)인데, 지금 과궐(窠闕)이 넉넉지 않은 까닭은 오로지 수령(守令)을 임명하는 것 때문인가 합니다. 그 적당한 사람을 바꿀때 조정(朝廷)의 어진 사대부(士大夫)를 다하여 번갈아가면서 서로 나가고 들어가게 하지 못하면서도 혹은 옆 지금길의 인연(因緣)을 따라 외방(外方)으로 나가는 자가 많으나, 옛날의 수령(守令)은 서로 바꿀 자리가 없었기 때문에 조정(朝廷)에서 만약 그 적당한 사람을 얻기가 어려우면 어진 사대부(士大夫)를 다하여 번갈아 서로 나가고 들어가게 하였으니, 저절로 폐단이 없었던 것입니다. 엎드려 생각건대, 전하께서는 여기에 정신을 기울이소서.

그 세째는 ‘우일(郵馹)을 논(論)하는 것’입니다. 신은 우일(郵馹)이 국가에 관계되는 바가 매우 중대하다고 생각합니다. 큰 것으로는 공어(供御)를 바치는 일과 사명(使命)의 가는 길이나, 급한 것으로는 군기(軍機)를 일으키는 일이 이로 말미암지 않음이 없으니, 무엇이 이보다 중대한 것이 있겠습니까? 국가에서 전사(傳舍)를 줄지어 설치하였는데 역마[馹]가 세 등급이 있어 우역(郵驛)의 잔악하고 충실한데 따라서 역마[馹]의 수가 따라서 차등이 있으며, 각각 우역(郵驛)으로 하여금 위전(位田)을 소유하게 하고 찰방(察訪)을 나누어 보내고 간혹 역승(驛丞)의 직(職)을 설치하여서 이를 고찰(考察)하고 이를 감독하게 하여 그 허소(虛踈)한 것을 막으니, 법(法)이 지극히 좋습니다. 그러나 법을 봉행(奉行)하는 자가 조정(朝廷)에서 위임(委任)한 뜻을 몸받지 아니하고, 역마[馹]을 세우지 않은 자가 10에 3, 4의 꼴이고, 그 세운 자도 거개 모두 중(中)을 가지고 상(上)이라 하고, 하(下)를 가지고 중(中)이라 합니다. 이와 같이 하면서도 역마를 세우지 않는 위전(位田)을 또 갈고 또 수확하기를 태연자약(泰然自若)하게 합니다. 그 화리(花利)532) 의 용도(用途)를 물으면 이르기를, ‘공수(公需)에 이를 쓴다.’고 합니다. 아아, 이미 그 쓰는 것을 이롭게 여기고 그 역마[馹]을 세우거나 아니 세우거나 어찌 돌아보겠습니까? 신(臣)이 지난 해에 기보(畿輔)에 봉명 사신(奉命使臣)으로 나갔다가 이와 같은 것을 보았으며, 금년에도 남쪽 지방으로 봉명 사신으로 나가서 또 이와 같았습니다. 인순(因循)한 폐단이 그 유래(由來)가 오래 되었음이 분명합니다. 만약 그 폐단을 고치고자 한다면 해당 조(曹)로 하여금 제도(諸道)에 이문(移文)하여 그 원액(元額)을 총관(摠管)하면서 그 역마를 세우고 아니 세운 것이 몇 곳이나 되는지 점검하게 하는 것이 가장 좋습니다. 그 사이에 아주 심한 자를 가려내어 중한 형전(刑典)에 처벌하여서, 그 나머지를 일깨우면 우일(郵馹)의 능히 세울 수 있음을 족히 의논할 것도 없습니다.

그 네째는 ‘화폐(貨幣) 쓰는 일을 논(論)하는 것.’입니다. 신은 화폐를 쓰는 방도가 심히 어렵다고 생각합니다. 백성들에게는 편리하여도 국가에는 불편한 것도 있고, 국가에서 편리하여도 백성에게는 불편한 것도 있으며, 상하가 모두 편리한 것도 있는데, 백성에게는 편리하여도 국가에는 불편한 것은 동전(銅錢)이 바로 이것이요, 국가에는 편리하여도 백성에게는 불편한 것은 저폐(楮幣)가 바로 이것이요, 상하가 모두 편리한 것은 포폐(布幣)·전폐(箭幣) 두 화폐가 바로 이것입니다. 어찌하여 그렇게 말하는가 하면 구리[銅]는 우리 나라에서 생산하는 것이 아니므로 동전(銅錢)은 국가에서 계속하여 쓸 수 있는 것이 못 되는데, 게다가 장사아치[商賈]들이 몰래 그릇으로 주조(鑄造)하여 쓰니, 대개 몰래 주조하는 것이 백성들에게 이익이나 계속하지 못하는 것이 나라의 병입니다. 이것은 또한 백성들에게는 편리하여도 국가에는 불편한 것이 아니겠습니까? 저폐(楮幣)는 몰래 주조(鑄造)할 리는 없으니, 참으로 국가에서 계속하여 쓸 수 있으는 것이나, 그러나, 한 차례만 사람들의 손을 거치면 이미 부서지고 헐어지는 지경에 이르므로, 백성들이 즐겨 쓰지 않으니, 대개 계속할 수 있는 것은 국가이지만, 즐겨 쓰지 않는 것은 백성들인지라 이는 또한 국가에는 편리하여도 백성들에게는 불편한 것이 아니겠습니까? 만약 삼[麻]과 쇠[鐵]라면 우리 나라에서 나고, 원래 국가의 무궁한 이익이 될 것이므로 포폐(布幣)·전폐(箭幣)의 사용은 그 끝이 있겠습니까? 백성들이 흥용(興用)할 경우에 이르면 포(布)의 물건 됨은 사람들 몸마다 입는 것이요, 먹을 때마다 쓰는 것이니, 비록 백 사람의 손을 거치더라도 그 가치를 잃지 않을 것입니다. 전(箭)의 물건 됨은 완전하면 병기(兵器)가 되고, 굴리면 농기(農器)가 되어 병농(兵農)의 용도가 서로 모름기지 변화하고, 쓰더라도 다함이 없으니, 이것이 곧 상하에 편리하고 족(足)한 것입니다. 대개 포폐(布幣)는 국가에서 이미 사용하고 있으나 오로지 전폐(箭幣)는 제때에 시행되지 않습니다. 신은 그윽이 바라는 바입니다. 엎드려 생각하건대, 전하께서 유음(兪音)을 특별히 내리시어 해당 조(曹)로 하여금 포폐(布幣)를 오로지 사용하게 하고 겸하여 전폐(箭幣)도 사용하고, 저폐(楮幣)를 없애소서. 신(臣)이 일찍이 윤대(輪對)하던 날이 이미 우일(郵馹)의 폐단을 진술하였으며, 또 전하께서 천폐(泉幣)를 제조하여 강론(講論)하던 날에 보이실 때에도 또한 이 화폐를 쓰는 방도를 진술하여 아울러 허가를 얻었으니, 진실로 천재일우(千載一遇)의 다행이었습니다. 그러나 지금 이미 몇 달이 지나도 시행하라는 말씀을 듣지 못하였습니다. 어리석은 신은 그윽이 생각하건대 조정(朝廷)의 큰 법을 일개의 서생(書生)의 말로써 쉽게 시행하는 것이 불가(不可)하므로 이 때문에 전하께서 끝내 시행하지 않은 것인가 합니다. 그러나 신(臣)의 어리석고 미혹(迷惑)한 생각으로 해석을 하려고 하여도 능히 하지 못하여 몽매(夢昧)함을 무릅쓰고 재차 번독(煩瀆)하니, 엎드려 생각건대, 전하께서 우납(優納)하여 주소서.

그 다섯째는 ‘관작(官爵)과 상(賞)을 무겁게 한 일은 논(論)하는 것입니다. 신이 듣건대 관작(官爵)과 상(賞)은 인주(人主)의 큰 권병(權柄)이니, 인주(人主)가 어진 사대부(士大夫)를 대접하려는 까닭입니다. 권병(權柄)을 한 번 무겁게 여기면 조정(朝廷)의 선비로서 어진 자는 승진(昇進)되고 어리석고 불초(不肖)한 자는 강등(降等)되는데, 권병(權柄)이 한 번 가볍게 여기면 어리석고 불초(不肖)한 자도 어진 자와 더불어 같이 승진하니 삼가하지 아니할 수가 없습니다. 옛 말에 이르기를, ‘밝은 임금은 한 번 찡그리고 한번 웃는 것도 아낀다’고 하였으니, 찡그리고 웃는 것도 오히려 아끼었는데, 하물며 관작(官爵)과 상(賞)이겠습니까? 대저 관작과 상을 아끼고 무겁게 여기는 것은 곧 어진 사대부(士大夫)를 중하게 여기려는 까닭입니다.

신(臣)이 보건대, 근년 이래로 큰 은혜가 여러 차례 내리고 관작과 상이 자주 더하였으므로, 조정(朝廷)의 대부(大夫)와 서사(庶士)들이 모두 관작(官爵)은 낮아도 자급(資級)은 높아서 허리에 은대(銀帶)를 띤 자는 반수(半數)가 넘으나, 오로지 각대(角帶)를 띤 자는 반수가 못됩니다. 그 지극한 은혜를 입은 까닭이 옛날에 비하여 어찌 오직 절대적이라 하겠습니까? 그러나 오히려 부족(不足)하여 조정(朝廷)의 안에 한 가지 일만 있으면 선비들이 서로 말하기를, ‘이 일은 필경에 상(賞)을 주며 자급(資級)을 올릴 것이 정녕(丁寧)하다.’고 하고 성상(聖上)의 명령이 내리기 전에 먼저 희망(希望)하는 마음이 있어서 황급(遑急)한 모양이 마치 차지 못할 듯이 하니, 신이 그윽이 부끄럽게 여깁니다. 《시경(詩經)》에 이르기를, ‘나라의 일이 끊이지 아니하여 아비를 봉양할 틈이 없네.’ 하고, ‘일찍부터 늦게까지 한 사람만 섬기네.’라 하였으니, 분주히 복종하고 노력하는 것은 사람의 신하로서 임금을 섬기는 떳떳한 예(禮)이고 진실로 직분(職分) 외(外)의 일이 아닌데, 이에 어찌하여 지금의 사대부(士大夫)들은 직분의 당연히 해야 할 일을 겨우 다하면 은혜를 임금에게 요구합니까? 신은 그윽이 사풍(士風)을 애석(哀惜)하게 여깁니다. 하물며 염치(廉恥)는 선비의 큰 절개(節槪)인데 대체(大體)를 돌아보지 아니하고 작록(爵祿)을 탐하여 흠모(欽慕)하고 족(足)하게 알지 못하는 것이 이와 같으니, 선비의 큰 절개가 어디에 있겠습니까? 신(臣)은 그윽이 탄식을 합니다. 어리석은 신(臣)은 생각하건대, 큰 은혜를 크게 내리는 것 같은 정사(政事)는 마땅히 시행(施行)할 바이요, 어진 선비를 불차(不次)로 쓰는 것도 또한 마땅히 시급히 행할 바이지만, 만약 대개 한번의 분주(奔走)한 공(功)과 한번의 복역(服役)한 일이라면 진실로 스스로 봉록(俸祿)이 있어서 보상(報償)하는데 어찌 관작(官爵)으로써 외람되게 하겠습니까? 엎드려 생각건대, 전하(殿下)께서는 관작과 상(賞)을 아끼어서 지금부터는 이왕에 크게 내린 은혜와 불차(不次)의 은혜를 제외하고는, 공을 논(論)하여 관직을 상(賞) 주는 명령을 절대로 조정에 내리지 아니하고, 조정을 바로잡고 백관(百官)을 바로잡아서 염치(廉恥)를 장려하소서.

그 여섯째는 ‘일을 맡기는 도리를 논(論)하는 것’입니다. 신(臣)이 듣건대 옛날의 성왕(聖王)은 관(官)을 설치하며 직(職)을 나눈 것은 각각 그 일을 이바지하게 하려는 까닭이었으니, 주관(周官)을 가지고 상고하더라도 천하(天下) 국가(國家)의 일은 육경(六卿)의 관직에 지나지 않았고, 백관(百官)들을 육경(六卿)에게 나누어 붙이어 각각 그 관(官)의 일을 보고 서로 폐(廢)하지 않았던 것입니다. 또 당(唐)·우(虞)533) 의 일을 가지고 보더라도 고요(皐陶)534) 는 하나의 사사(士師)로서 형벌을 밝힌 것은 이사람이었고, 교화(敎化)를 도운 것도 이 사람이었으며, 만이(蠻夷)를 억제한 것도 이 사람이었으니, 대범 형벌을 밝히고 교화(敎化)를 돕고 만이(蠻夷)를 억제한 것은 한 가지 일이 아니었으나 하나의 사사(士師)로서 족히 감당(堪當)할 수 있었습니다. 이로써 그 적당한 사람이면 한 사람이 몇 가지 일을 맡아도 남음이 있고, 그 적당한 사람이 아니면 몇 사람이라도 한 가지 일을 맡기에 부족(不足)하며 다만 그 사람의 현부(賢否)에 달려 있을 뿐이요, 그 사람의 다소(多少)에 관계되지 않는다는 것을 알겠습니다. 국가에서 육경(六卿)의 관직과 육경의 소속(所屬)이 옛날과 다르지 않으니, 추관(秋官)의 일은 마땅히 추관(秋官)의 관속(官屬)에게 책임지울 것이요, 동관(冬官)의 일은 마땅히 동관(冬官)의 관속에 책임지우면 판비(辦備)할 수가 있을 것입니다. 다른 관직도 모두 이와 같은 데 그칠뿐입니다. 신(臣)이 보건대, 근년 이래로 조정(朝廷) 안에 한 가지 일이 있으면 제조(提調)가 있고 종사(從事)하는 자가 있어서 그 몇 명이 되는 줄을 알지 못합니다. 가령 동관(冬官)에 일이 있으면 다른 관속(官屬)을 뽑아서 일을 시키니, 신(臣)은 그 관(官)의 일을 폐(廢)하는 지경에 이르지 아니하였는지 알지 못하겠습니다. 신(臣)이 그윽이 미안(未安)하게 여깁니다. 어리석은 신은 생각하기를, 진실로 그 적당한 사람을 얻으면 한 사람의 제조(提調)로도 족(足)할 것이요, 두서너 사람이 종사(從事)하면 족(足)할 것이며, 그 관속(官屬)에게 전적으로 책임지우면 이를 가히 판비(辦備)할 것인데, 어찌 반드시 번거롭게 하겠습니까? 천하(天下)의 일은 간단하게 하는데 지나지 않을 뿐이니, 간단하면 전적으로 책임 지울 수 있거나, 번거로우면 전적으로 책임 지울 수가 없습니다. 또 논공 행상(論功行賞)할 즈음과 같은 때에 번거로우면 더욱 불가(不可)합니다. 조정(朝廷)의 사대부(士大夫)가 자급(資級)이 높은 자가 많고, 자급이 낮은 자가 적은 것은 오로지 이러한 까닭입니다. 엎드려 생각건대, 전하께서 이 폐단을 깊이 통촉하시어 일마다 그 관(官)에 전적으로 책임 지우고 그 간단한 데 따르고 그 번거로운 것을 따르지 않으면 심히 다행하겠습니다. 신이 듣건대, 옛날 당(唐)나라의 태종(太宗)이 이르기를, ‘말[言]이 옳으면 필부(匹夫)의 말이라도 반드시 버리지 않는다.’고 하였고, 공자(孔子)도 이르기를, ‘사람으로써 말을 폐(廢)하지 말라.’고 하였으니, 신이 비록 지극히 어리석고 지극히 누추하나, 곧 말을 한 바는 실제로 국가의 대체(大體)에 관계되는 것입니다. 다만 그 사이에 광참(狂僭)하면 박절(迫切)한 죄를 도피할 길이 없으나, 그러나 옛 사람이 말을 하기를, ‘말이 간절하지 못하면 족히 인주(人主)의 마음을 움직이지 못한다.’고 하였습니다. 신의 소견(所見)도 또한 이와 같습니다. 이 때문에 광참(狂僭)한 것을 잊고 말을 바치니, 엎드려 생각건대, 전하께서 그의 광참함을 용서하시고 사람으로써 말을 폐하지 마소서. 또 신은 들으니 옛 사람이 말을 하기를, ‘아침에 관직에 임명되면 저녁에 상소를 아뢴다.’고 하였으니, 신의 이러한 상소는 늦고도 늦었습니다. 다만 ‘아침에 도(道)를 들으면 저녁에 죽어도 좋다.’고 하였으니, 만약 그 말로 하여금 한두 가지만 시행할 수 있다면 비록 저녁에 죽을지라도 좋으니 구구(區區)히 봉록(俸祿)을 갖고 몸을 용납하여 세상에 구차스레 살려고 하는 것은 신의 소지(素志)가 아닙니다. 엎드려 생각건대, 전하께서 어진 마음을 채납(採納)하여 주소서."

하였다.

  • [註 527] 추환(芻豢) : 풀을 먹는 마소나 곡식을 먹는 개·돼지 따위.
  • [註 528] 선갑 칠일(先甲七日)과 후갑칠일(後甲七日) : 법령(法令)을 처음 제정(制定)·발포(發布)하는 전후(前後)에 있어서 백성에게 공손히 고하는 일. 즉 무슨 일이든지 주의를 깊이 해서 과오를 범하지 않도록 하는 뜻으로 쓰임.
  • [註 529] 용관(冗官) : 쓸데없는 관리.
  • [註 530] 십고(十考)의 십상(十上) : 관리의 근무 성적을 10차례 평정(評定)하여 10번 모두 상등(上等)인 것을 말함.
  • [註 531] 역려(逆旅) : 여관 객사(客舍).
  • [註 532] 화리(花利) : 수확이 예상되는 벼를 매매의 대상으로 이르는 말.
  • [註 533] 당(唐)·우(虞) : 요(堯)·순(舜)의 시대.
  • [註 534] 고요(皐陶) : 순(舜)의 신하. 법리(法理)에 통달(通達)하여 법(法)을 세워 형벌(刑罰)을 제정하고, 또 옥(獄)을 만들었음.

원문

○先是, 執義李永垠上疏論時弊六條, 上召永垠及上黨府院君 韓明澮、戶曹判書金國光、仁順府尹韓繼禧等入議疏事。 其疏曰:

臣聞士之生斯世也, 出與處而已。 出於朝廷, 則以朝廷爲己任矣, 焉可仕於朝廷而忘朝廷以苟於世哉? 況乎食人之粟者, 當分人之憂, 衣人之衣者, 當任人之勞。 臣仕於朝, 濫叨祿俸, 官以司憲爲名, 職以執義爲號, 居是官是職, 義不敢默默以負朝廷也。 是以朝思夜度, 僅得六條, 仰瀆天聽, 伏惟殿下垂仁採納焉。 其一曰, "論任議親。" 臣聞人主親親之道, 恩與義而已, 敦之以恩, 則得詩 "人莫遠俱邇"之意, 處之以義, 則無漢 文誤傷薄昭之失, 蓋恩義不可偏廢, 其一也。 國家待懿戚之道, 愛莫甚焉, 恩莫重焉, 於其任用也, 不必賢而用之, 愚而舍之, 不以老而棄之, 少而緩之。 當其初也, 皆自幼少以受爵命之寵, 及其後也, 乃至高官厚祿而恩數不衰, 其所以敦之者, 無以加矣。 然而位不期驕, 祿不期侈, 豢養之極之餘, 學通經史, 識達治體, 小心翼翼, 恪恭乃事者, 有幾人哉? 有如是之人, 而布列庶位宜矣, 間有不如是, 而或處於聽訟之間, 或典理財之任, 或莅治民之事, 矇於措置, 不幸乃罹罪過, 則國家何如而處之也? 循法則害恩, 不論則害義, 古人所謂 "不得於義, 則非恩之正, 害恩之正, 則不得爲義" 者以此也。 而我先王所以謀議休戚, 先甲後甲, 而特建敦寧府者, 亦謂此故也。 伏惟殿下勿以冗視, 以復先王之舊官, 以篤恩義之兩全。 其二曰, "論任守令。" 臣聞任用之道, 內輕則外重。 外輕則內重。 內輕則朝廷之官無其人, 外輕則字牧之職無其人。 漢之以九卿出爲刺史, 以太守徵爲太傅, 蓋所以一內外均輕重也。 國家任用之道, 初不以內而重外而爲輕, 精揀廉謹醇良之人, 以寄字牧之責, 嚴立殿最之課, 又有十考十上特加一資之法, 以勸勵焉。 間有政聲有異, 操行可賞者, 徵拜顯授, 當是時, 士有砥礪之心, 國無外輕之弊矣。 臣觀近年以來, 三異五袴之治, 雖不易得, 而非不有處已廉潔, 治行有聲者, 然不聞某守也、某令也, 以政聲操行超授大官以寵異之。 每下政, 徒見其某州、某縣新守之題名, 而昔之守令不知其何處去也。 問之則曰, "送西而僅授一命矣。 無闕而後政敍用矣", 因而有擧用者焉, 有不擧用者焉, 若是則三期之內守令人人其肯體朝廷委任之意, 而勸勵者哉? 人皆解弛, 必將曰, "我雖治民有效, 處已有方。 而滿期之後, 誰復知之而薦授顯官哉?" 其於官府之事, 有同逆旅之相因, 日苟一日, 歲苟一歲而已, 其於大體何如也? 臣不識外重歟, 臣愚以爲今日之百官, 卽昔之百官, 而今之所以窠闕不裕者, 專以任守令也。 易其人, 不盡以朝廷賢士大夫迭相出入, 而或有從旁蹊因緣而出外者多, 而昔之守令無相換之地故也, 朝廷若難其人, 盡以賢士大夫迭相出入, 則自無弊矣。 伏惟殿下留神焉。 其三曰, "論郵馹。" 臣謂郵馹之有關於國家也甚重焉。 大而供御之進、使命之行, 急而軍機之起靡不由之, 孰有重於此者哉? 國家列置傳舍, 馹有三等, 隨郵之殘實而馹之數從而有差, 使各有位田而分遣察訪, 間置丞職, 以考以監, 以防虛疎, 法至善也。 然而奉行者不體朝廷委任之意, 而馹之不立者十居三四, 而其所立者率皆以中爲上, 以下爲中爾。 是如而未立之位田, 則且耕且收自若也。 問其花利之用, 則曰 "用之於公需云爾。" 噫! 旣利其用, 安顧其馹之立耶否耶? 臣往年奉使畿輔, 視如是焉, 今年奉使南方, 又如是焉。 因循之弊, 其來久也明矣。 如欲革其弊, 莫若令該曹移文諸道, 摠其元額, 而驗其立者否者有幾。 其間揀其甚者, 置之重典, 以警其餘, 則郵馹之能立, 不足論矣。 其四曰, "論用幣。" 臣謂甚矣用幣之道難矣哉!" 便於民而不便於國者有焉, 便於國而不便於民者有焉, 上下便足者有焉, 便於民而不便於國者, 銅錢是也, 便於國, 不便於民者, 楮幣是也, 上下便足者, 布箭二幣是也。 何以言之, 銅非我國之産, 而錢非國家可繼之用, 加之以商賈盜鑄器用焉, 蓋盜鑄者民利, 而不繼者國病也。 斯不亦便於民, 不便於國者乎? 楮幣無盜之理, 而眞國家可繼之用, 然而一經人手, 已底破毁, 民不樂用, 益可繼者國也, 而不樂者民也。 斯不亦便於國, 不便於民者乎? 若夫麻也、鐵也, 則我之産而元是國家無窮之利也。 布箭之用, 其有窮乎? 至於民之興用也, 布之爲物, 身身之服、食食之用, 雖經百手, 不失其直。 箭之爲物, 完爲兵器, 轉爲農器, 兵農之用, 相須變化, 用之不竭, 是則便足於上下也。 蓋布幣國家旣已用之矣, 獨箭幣時未行耳。 臣竊望焉, 伏惟殿下特降兪音, 令該曹專用布幣, 兼以箭用, 以革楮幣。 臣嘗於輪對之日, 旣以此郵馹之(幣)〔弊〕 陳之, 又於殿下製泉幣, 以示講論之日亦以此用幣之道陳之, 竝蒙頷可, 誠千一之幸也, 而今旣數月, 未聞有所施行。 臣愚竊以爲朝廷大法, 不可以一介書生之言, 易而行之, 是以殿下終不行也。 然臣之愚惑欲解不能, 冒昧再瀆, 伏惟殿下優納焉。 其五曰, "論重爵賞。" 臣聞爵賞, 人主之大柄, 人主所以待賢士大夫也。 柄一重, 則朝廷之士, 賢者升而愚不肖者降, 柄一輕, 則愚不肖者與賢者竝而升之, 不可不愼也。 古語曰, "明主愛一嚬一笑。" 頻笑猶在所愛, 而況爵賞乎? 夫愛重爵賞, 乃所以重賢士大夫也。 臣觀近年以來, 鴻恩屢霈, 爵賞頻加, 朝之大夫庶士, 率皆職卑資高, 腰銀者過半, 而獨帶角者未半。 其所以霑蒙至恩, 視古奚啻萬萬哉? 然猶不足, 朝中有一事, 則士相語曰, "此事畢竟賞資丁寧也。" 上命未下, 而先有希望之心, 遑遑焉猶不及, 臣竊恥焉。 《詩》曰, "王事靡盬, 不遑將父。" "夙夜匪懈, 以事一人", 則奔走服勞, 人臣事君之常禮, 固非職分外事也。 乃何今之士大夫, 僅効職分之當爲而要恩於上乎? 臣竊爲士風惜也。 況乎廉恥, 士之大節也, 而不顧大體, 貪慕爵祿, 不知止足如此, 士之大節安在歟? 臣竊大息焉。 臣愚以爲如鴻恩大霈之政, 在所當施, 賢士不次之用, 亦所當急也, 若夫一奔走之功、一服役之勤, 固自有祿以報之爾, 何以爵猥耶? 伏惟殿下愛惜爵賞, 自今以往, 於大霈不次之恩之外, 論功賞職之命, 絶不下於朝, 正朝廷以正百官, 以勵廉恥。 其六曰, "論任事。" 臣聞古之聖王設官分職, 所以各供乃事也, 以周官考之, 天下國家之事, 不過六卿之官, 而百官分屬於六卿, 各事其官之事, 不相廢也。 且以唐、虞之事觀之, 皐陶一士師也, 而明刑則斯人焉, 弼敎則斯人焉, 制蠻夷則斯人焉, 夫明刑也、弼敎也、制蠻夷也非一事, 而一士師足以當之。 是知其人則一人任數事而有餘, 非其人, 則數人任一事而不足, 只在人之賢否, 不關人之多少也。 國家六卿之官、六卿之屬, 不異於古昔, 則秋官之事, 當責之秋官之屬, 冬官之事, 當責之冬官之屬, 斯可辦矣, 他皆類此而止耳。 臣觀近年以來, 朝中有一事, 則有提調焉, 有從事焉, 不知其幾矣。 假如冬官有事, 則他官之屬抄而莅之, 臣不審其官之事, 不至於廢歟。 臣竊未安焉。 臣愚以爲苟得其人, 則一提調足矣, 二三從事足矣, 而專責之其官之屬, 斯可辦矣, 何必煩歟? 天下之事, 不過曰簡而已, 簡則專責之, 煩則不專責之矣。 且如論功行賞之際, 煩尤不可也, 朝之士大夫, 資高者多, 資卑者少, 專以此故也。 伏惟殿下深燭是弊, 事事專責之其官, 從其簡, 毋從其煩, 幸甚。 臣聞昔唐 太宗曰, "言之而是, 匹夫之言, 未必可棄。" 孔子曰, ‘不以人廢言。" 臣雖至愚極陋, 乃所言則實有關於國家之大體。 但其間狂僭迫切, 無所逃罪, 然古人有言曰, "言不切, 不足以動人主之心。" 臣之所見亦如是也。 是以忘言之狂僭而獻焉, 伏惟殿下恕其狂僭, 不以人廢言。 且臣聞之, 古人有言曰, "朝拜官而夕奏疏。" 臣之此疏, 晩乎晩矣。 但曰, "朝聞道, 夕死可矣。" 如使其言得行其一二, 則雖曰夕死可矣, 區區持祿容身, 以苟焉於世, 非臣之素志也。 伏惟殿下垂仁採納焉。

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태조-철종
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